Ingeniero industrial y ejecutivo de operaciones con trayectoria regional en manufactura, industria regulada, banca y minería. Lidero transformaciones Lean de verdad — medidas en terreno, no en PowerPoint — y hoy construyo la capa de IA sobre esa misma disciplina.
No es teoría aplicada a un solo rubro — es el mismo rigor metodológico probado donde el margen de error es más caro.
Mejora continua en manufactura bajo normativa GMP/FDA/EMA. Reducciones de tiempo de cambio de formato (SMED) de 25–45%, medidas en terreno con shadowing real.
Gerencia regional de mejora continua para 20 plantas en Sudamérica (materiales de construcción/vidrio): programa Lean con 500+ eventos Kaizen y USD 10M+ de ahorro en portafolio.
Liderazgo de PMO de tecnología y mejora continua con portafolio de inversión de USD 5M+; despliegue de IA en procesos de adjudicación de crédito, reduciendo tiempo de aprobación en 40%.
Gerencia de Calidad y Mejora Continua en grandes proyectos de construcción minera, aplicando Lean Construction, Last Planner System y Obeya.
No es un listado de certificados — son métodos que se han usado para resolver problemas reales, con resultado medido:
Mejora continua clásica resuelve problemas complicados con método. Para los problemas complejos — donde la causa no es única y solo se descubre probando — se necesita una capa de razonamiento distinta: Resolución Compleja de Problemas (CPS) combinada con IA aplicada. Esto no es una promesa: está construido y publicado.
Presupuesto, análisis de varianza y reporte mensual a nivel de Gerencia General.
Reducción de gasto operacional de USD 1M/año, dos años consecutivos. Diplomado Lean Manufacturing en Brasil.
Dos plantas, defectos de producto bajo 0,1%. Gestión de 200+ proyectos de mejora al año con business case individual.
Programa Lean en 20 plantas de Sudamérica. 500+ eventos Kaizen, USD 10M+ de ahorro en portafolio regional.
Aseguramiento de calidad para grandes proyectos de construcción minera con Lean Construction, Last Planner y Obeya.
Portafolio de transformación digital de USD 5M+; IA aplicada en procesos de adjudicación de crédito, −40% en tiempo de aprobación.
Mejora continua asistida por IA en procesos GMP bajo normativa FDA/EMA, reduciendo error humano en flujos críticos en 30%.
Más de una década de casos reales en Chile, ahora con la capa de IA construida encima.
Una sesión de 2 horas para ver el problema real, con datos, antes de proponer nada.
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